Perusahaan memiliki target untuk mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki dalam meningkatkan pendapatan usaha secara efektif dan produktif. Penilaian keberhasilan perusahaan akan dievaluasi setiap triwulan dan tahunan.
Hal tersebut sudah menjadi bagian rutin manajemen perusahaan agar memudahkan proses monitoring capaian secara berkala untuk meningkatkan shareholder value. Salah satu bagian penting dalam percepatan laju perusahaan yaitu adanya sinergi antara strategi perusahaan dengan aktivitas bisnis pada masing-masing departemen dan unit penunjang. Melalui monitoring dan evaluasi, perusahaan dapat mengetahui kinerja tim manajemen dan seluruh karyawan dalam mengelola sumber daya yang dimiliki secara komprehensif.
Kami memberikan layanan konsultan berupa corporate alignment atau sinergi strategi korporat dengan unit bisnis dan unit penunjang yang dimiliki perusahaan. Sinergi strategi dapat memudahkan manajemen perusahaan agar lebih efektif yang berfokus pada tujuan akhir organisasi, salah satu contohnya adalah peningkatan pendapatan usaha.
Sinergi yang dilakukan didasarkan pada Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) atau corporate plan. Penyesuaian dilakukan berdasarkan arahan strategis perusahaan kepada masing-masing departemen. Hal ini dilakukan untuk memusatkan fokus sumber daya yang dimiliki pada visi, misi, dan tujuan. Sehingga sinergi strategi dapat menjadi prioritas utama dalam pengambilan keputusan dan kebijakan perusahaan yang berorientasi pada peningkatan nilai organisasi.
Kami memberikan ulasan sederhana tentang corporate alignment yang dapat memudahkan implementasi sinergi secara tepat dan efektif. Berikut file yang dapat menjadi bahan review perusahaan dalam memutuskan penyusunan corporate alignment. Silahkan percayakan penyusunan strategi sinergi perusahaan kepada kami agar mempercepat laju organisasi semakin kompetitif dan berdaya saing tinggi.