Site Overlay

Konsultan RJPP BUMN Terbaik No 1 di Indonesia

RJPP BUMN adalah Rencana Jangka Panjang Perusahaan Badan Usaha Milik Negara

RJPP BUMN  adalah Rencana Jangka Panjang Perusahaan Badan Usaha Milik Negara di Indonesia. Rencana Jangka Panjang Perusahaan atau RJPP merupakan rencana strategis sebuah organisasi. Selain BUMN, RJPP dibutuhkan oleh perusahaan profit dan non-profit serta organisasi yang berbasis pemerintahan dan non pemerintahan.

Ingin menggunakan jasa konsultan untuk menyusun RJPP?

Silahkan kontak ke nomor 0813-1884-1717 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan konsultan. 

RJPP adalah pedoman perusahaan dalam melangkah menuju visi misi. RJPP juga disebut sebagai corporate plan di beberapa perusahaan multi national. Istilah RJPP menjadi familiar di lingkungan perusahaan yang masuk dalam kategori BUMN. Istilah RJPP pertama kali muncul di Keputusan Menteri BUMN KEP-102/MBU/2002 tanggal 04 Juni 2002 tentang Penyusunan Rencana Jangka Panjang Badan Usaha Milik Negara. Sehingga semua perusahaan BUMN diwajibkan menyusun RJPP.

Penyusunan RJPP BUMN dilakukan secara berkala yaitu setiap lima tahun sekali. Beberapa BUMN besar yang secara berkala melakukan penyusunan RJPP atau rolling plan karena adanya perubahan kebijakan perusahaan akibat dari penyesuaian ulang terhadap iklim usaha yang dinamis. RJPP disusun tidak hanya untuk perusahaan induk, namun juga diperlukan bagi perusahaan anak ataupun cucu.

Contoh RJPP Perusahaan BUMN

Beberapa contoh BUMN yang menyusun RJPP yaitu:

  1.  PT. Jamkrindo
  2. PT. KAI
  3. PT. Pertamina
  4. PT. Pelindo
  5. PT. Pegadaian
  6. PT. Telkom
  7. PT. PLN

Silakan kunjungi link berikut untuk informasi lebih lengkap terkait portofolio Mochamad Badowi, MBA sebagai konsultan RJPP 

klik : PORTOFOLIO

Mochamad Badowi, MBA sebagai konsultan RJPP menggunakan pendekatan manajemen strategi dalam penyusunan RJPP BUMN atau RJPP kementerian BUMN. Berikut gambar penyusunan RJPP yang digunakan oleh Mochamad Badowi, MBA.

Contoh Susunan Penyusunan RJPP Perusahaan Kementerian BUMN

Bagian I. Pendahuluan

  1. Latar Belakang
  2. Identitas Perusahaan
  3. Sejarah Perusahaan
  4. Milestone
  5. Visi dan Misi Perusahaan
  6. Tujuan Perusahaan
  7. Arah pengembangan Perusahaan
  8. Struktur Organisasi
  9. Landasan Regulasi


Bagian II. Perkembangan Perusahaan Lima Tahun Terakhir

  1. Analisa Gap untuk Level Korporat
  2. Analisa Gap untuk Level Direktorat atau Departemen
  3. Analisa Gap untuk Level Divisi atau Unit Kerja


Bagian III. Posisi Perusahaan Saat ini

  1. Analisis Posisi Persaingan Perusahaan
  2. Analisis Posisi Produk/ Layanan Perusahaan
  3. Pemetaan Permasalahan Strategis
  4. Pemetaan Lingkungan Perusahaan

Bagian IV. Asumsi – Asumsi yang Digunakan

  1. Faktor internal yang mempengaruhi kegiatan bisnis perusahaan.
    i. Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance)
    ii. Manajemen Risiko (Risk Management)
    iii. Kepatuhan Perusahaan (Compliance)
  2. Faktor eksternal yang mempengaruhi kegiatan perusahaan
    i. Faktor Ekonomi Negara
    ii. Kepercayaan Masyarakat
    iii. Politik
    iv. Teknologi

Bagian V. Perencanaan Strategis Jangka Panjang

  1. Sasaran
    i. Sasaran Utama
    ii. Sasaran Bisnis
    iii. Sasaran Fungsional
    iv. Sasaran 10 Indikator Kunci
  2. Strategi
    i. Strategi Utama
    ii. Strategi Bisnis
    iii. Strategi Fungsional
  3. Kebjakan
    i. Kebijakan Utama
    ii. Kebijakan Bisnis
    iii. Kebijakan Fungsional
  4. Rencana Pengembangan Strategis (berdasarkan framework Balance Scorecard)

BAB VI. Rencana Investasi Proyeksi Keuangan, dan Rencana Kerja Manajemen.

  1. Rencana Investasi
  2. Proyeksi Kinerja Keuangan
  3. Rencana Kerja Manajemen

BAB VII. Kesimpulan dan Rekomenasi

  1. Kesimpulan
  2. Rekomendasi

Informasi lebih mendalam terkait RJPP:

  1.  Corporate Planning: https://mochamadbadowi.com/news/corporate-planning.html
  2. Financial Corporate Planning:  https://mochamadbadowi.com/news/financial-planning.html
  3. Business Planning: https://mochamadbadowi.com/news/business-planning.html

Ingin menggunakan jasa konsultan untuk menyusun RJPP?

Silahkan kontak ke nomor 0813-1884-1717 atau tekan tombol logo WhatsApps untuk mengajukan layanan konsultan. 

RJPP adalah ; RKAP adalah ; Corporate Plan ; Prognosa ; RKAP singkatan dari ; konsultan RJPP ; RJPP kementerian BUMN ; Contoh RJPP perusahaan ; RJPP Jamkrindo ; RJPP journal ; RJPP KAI ; RJPP pertamina ; RJPP PT KAI ; RJPP pelindo ; RJPP pegadaian ; RJPP telkom ; RJPP PLN ; RJPP PLN 2020 ; RJPP PLN 2021 ; RJPP BUMN ; contoh RJPP BUMN ; penyusunan RJPP BUMN ; Jasa RJPP ; Jasa Penyusunan RJPP ; Mochamad Badowi ; KMMB ; 

RJPP adalah ; RKAP adalah ; Corporate Plan ; Prognosa ; RKAP singkatan dari ; konsultan RJPP ; RJPP kementerian BUMN ; Contoh RJPP perusahaan ; RJPP Jamkrindo ; RJPP journal ; RJPP KAI ; RJPP pertamina ; RJPP PT KAI ; RJPP pelindo ; RJPP pegadaian ; RJPP telkom ; RJPP PLN ; RJPP PLN 2020 ; RJPP PLN 2021 ; RJPP BUMN ; contoh RJPP BUMN ; penyusunan RJPP BUMN ; Jasa RJPP ; Jasa Penyusunan RJPP ; Mochamad Badowi ; KMMB ; 

RJPP adalah ; RKAP adalah ; Corporate Plan ; Prognosa ; RKAP singkatan dari ; konsultan RJPP ; RJPP kementerian BUMN ; Contoh RJPP perusahaan ; RJPP Jamkrindo ; RJPP journal ; RJPP KAI ; RJPP pertamina ; RJPP PT KAI ; RJPP pelindo ; RJPP pegadaian ; RJPP telkom ; RJPP PLN ; RJPP PLN 2020 ; RJPP PLN 2021 ; RJPP BUMN ; contoh RJPP BUMN ; penyusunan RJPP BUMN ; Jasa RJPP ; Jasa Penyusunan RJPP ; Mochamad Badowi ; KMMB ; 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll Up