Site Overlay

PORTFOLIO

 

Daftar Pekerjaan Perencanaan yang Dipimpin oleh Mochamad Badowi, MBA.

Perusahaan Profit (Company)

  1. 2022 – Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) / Corporate Plan – PT Tanjung Emas Daya Sejahtera (TEDS) Tahun 2022-2026
  2. 2022 – Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) / Corporate Plan – PT Pelindo Daya Sejahtera Tahun 2021-2025
  3. 2021 – Manajemen Proses Bisnis PT Surabaya Medical Tourism Kota Surabaya Tahun 2022-2024
  4. 2021 –  Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) PDAM Surya Sembada Kota Surabaya Tahun 2022
  5. 2021 – Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) / Corporate Plan –  PT Pemeringkat Efek Indonesia Tahun 2021-2026
  6. 2017 – Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)  / Corporate Plan – PT Pelindo Daya Sejahtera Tahun 2017-2021
  7. 2017 – Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)  / Corporate Plan – PT Pelindo Marine Service Tahun 2017-2021
Kantor Pemerintahan (Government)
  1. 2022 – Kajian Triplehelix Meningkatkan Penyerapan Tenaga Kerja dari Masyarakat Berpenghasilan Rendah di Kota Surabaya – Bappedalitbang Kota Surabaya 
  2. 2021 – Kajian Analisis dan Evaluasi Potensi Sentra Wisata Kuliner (SWK) Kota Surabaya Berbasis E-Business (Strategi Pengembangan SWK Selama Pandemi Covid-19) – Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat Pemerintah Kota Surabaya
  3. 2019 – Analisis Pengaruh Program Ketenagakerjaan Pemerintah Kota dalam Upaya Mengurangi Pengangguran di Kota Surabaya – Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya
  4. 2019 – Kajian Manajemen Pengelolaan Kinerja Sentra Wisata Kuliner Binaan Pemerintah Kota Surabaya – Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya
  5. 2019 – Kajian Strategis Penataan PKL di Kota Surabaya – Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya
Perguruan Tinggi (University)
  1. 2021 – Rencana Strategis Fakultas Sains dan Teknologi – Universitas Terbuka
  2. 2021 – Rencana Strategis Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan – Universitas Terbuka
  3. 2021 – Rencana Strategis Fakultas Hukum, Ilmu Sosial, dan Ilmu Politik – Universitas Terbuka
  4. 2021 – Rencana Strategis Program Pascasarjana – Universitas Terbuka
  5. 2021 – Roadmap Branding Universitas (University Branding) – Universitas Terbuka
  6. 2021 – Roadmap Pemangku Kepentingan – Universitas Terbuka
  7. 2021 – Roadmap Alumni – Universitas Terbuka
  8. 2021 – Roadmap Modal Organisasi (Organization Capital) – Universitas Terbuka
  9. 2021 – Roadmap Sistem Informasi Manajemen – Universitas Terbuka
  10. 2021 – Roadmap Pendidikan dan Kemahasiswaan – Universitas Terbuka
  11. 2021 – Roadmap Tata Kelola – Universitas Terbuka
  12. 2021 – Roadmap Sumber Daya Manusia – Universitas Terbuka
  13. 2021 – Roadmap Sarana dan Prasarana – Universitas Terbuka
  14. 2020 – Rencana Pengembangan Jangka Panjang (RJPP) Universitas Terbuka 2021-2035 – Universitas Terbuka
  15. 2020 – Rencana Pengembangan Jangka Menengah Universitas Terbuka 2021-2025 – Universitas Terbuka
  16. 2016 – Roadmap of Webometric Development in Universitas Airlangga – Universitas Airlangga
  17. 2016 – Roadmap of Alumni in Universitas Airlangga – Universitas Airlangga
  18. 2016 – Roadmap of Organization Capital in Universitas Airlangga – Universitas Airlangga

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll Up