Site Overlay

Pelatihan Penyusunan RJPP

PELATIHAN PENYUSUNAN RJPP

(Rencana Jangka Panjang Perusahaan)

Biaya Investasi:

Rp44.770.000 (Biaya sudah teramsuk akomondasi,transportasi, PPN 11% dan fee instirusi)

Mochamad Badowi, SM., MBA.

Dosen Dan Konsultan Manajemen Universitas Airlangga

Pengalaman:

  • Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT. Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo)
  • Rencana Jangka Panjang (RJPP) PT. Pelindo Daya Sejahtera
  • (PDS)
  • Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT. Pelindo Marine Service
  • (PMS)
  • Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT. Tanjang Emas daya Sejahterah (TEDS)
  • Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT. Alur Pelayaran Barat Surabaya (APBS)
  • Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT. BErkah Multi Cargo Logistik (BMC)
  • Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT. Pelindo Energi Logistik

Pelaksanaan:

In – house taining untuk 25 perserta offline selama 3 hari mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB

Outline Materi

BAB RJPP SESI MATERI SUB MATERI
1
1
Pendahuluan
  • Penulisan Latar Belakang dan Sejarah Perusahaan
  • Penulisan Bidang Usaha
  • Analisis Nilai Perusahaan
  • Analisis Tujuan Pendirian Perusahaan
2
Visi dan sasaran strategis
  • Analisis Perubahan Visi dan Misi Perusahaan
  • Analisis Arah Pengembangan Perusahaan
2
3
Tahap 1 - Perkembangan perusahaan 5 tahun sebelumnya: fokus target dan pencapaian
Analisis pencapaian tujuan yang telah ditetapkan dan penyimpangan yang terjadi disemua divisi, cabang dan unit kerja pada 5 tahun sebelumnya
4
Tahap 2 - Perkembangan perusahaan 5 tahun sebelumnya: fokus strategi
Analisis pelaksanaan strategi yang telah ditetapkan dan penyimpangan yang terjadi disemua divisi, cabang dan unit kerja pada 5 tahun sebelumnya
5
Tahap 2 - Perkembangan perusahaan 5 tahun sebelumnya: fokus kebijakan
Analisis pelaksanaan kebijakan yang telah ditetapkan dan penyimpangan yang terjadi disemua divisi, cabang dan unit kerja pada 5 tahun sebelumnya
3
7
Tahap 2 - Posisi perusahaan saat ini: fokus strategi bisnis dan kinerja perusahaan

Analisis dan identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi strategi bisnis dan kinerja perusahaan:

  • Analisis PESTEL
  • Analisa Matriks EFE
  • Analisa Matriks IFE
  • Analisa CPM
8
Tahap 3 - Posisi perusahaan saat ini: fokus tahapan matching

Analisis tahapan matching:

  • Analisis Matriks SPACE
  • Analisa Matriks BCG
  • Analisa Matriks IE
  • Analisa Grand Strategy Matrix
9
Tahap 4 - Posisi perusahaan saat ini: fokus inovasi berkelanjutan perusahaan

Penentuan keputusan yang berdasarkan:

  • Analisis matrix QSPM
  • Analisis VRIO
  • Analisis pemetaan produk
4
10
Asumsi makro dan mikro
  • Analisis asumsi makro dan asumsi mikro,
  • Analisis Governance, Risk Management, Compliance,
  • Stakeholder survey
5
11
Penentuan tujuan perusahaan: corporate, strategic business units, unit supports 5 tahun yang akan datang
  • Tujuan yang hendak dicapai perusahaan;
  • Sasaran perusahaan dan sasaran untuk masing-masing unit kegiatan perusahaan;
12
Penyusunan target perusahaan 5 tahun yang akan datang

Analisis dan penyusunan target perusahaan pada 2022 - 2026 berdasarkan Balanced Scorecard:

  • Aspek Keuangan,
  • Aspek Pemasaran,
  • Aspek Proses Bisnis Internal,
  • Aspek Pertumbuhan dan Pembelajaran.
13
Penyusunan strategi perusahaan 5 tahun yang akan datang

Analisis dan penyusunan strategi yang digunakan setiap tahun:

  • Level korporasi
  • Level strategi bisnis
  • Level strategi fungsional
14
Penyusunan kebijakan perusahaan 5 tahun yang akan datang
  • Analisis dan penyusunan kebijakan-kebijakan umum
  • Analisis dan penyusunan kebijakan-kebijakan fungsional perusahaan
6
15
Tahap 1 - Program kerja 5 tahun yang akan datang: anggaran
Program kegiatan beserta anggaran setiap tahun perusahaan
16
Tahap 2 - Program kerja 5 tahun yang akan datang: aligment matrix
Matriks keterkaitan antara sasaran, strategi, kebijakan dan program kegiatan perusahaan
17
Tahap 3 - Program kerja 5 tahun yang akan datang: investasi
Program investasi dan proyeksi sumber dana penggunaan dana investasi selama 5 tahun
18
Tahap 4 - Program kerja 5 tahun yang akan datang: program kerja manajemen
Penjelasan program kegiatan
7
19
Tahap 1 - Manajemen risiko
Analisis risk management
20
Tahap 2 - Risk inteligence
Analisis risk inteligence
8
21
Tahap 1 - Rencana operasional dan keuangan
Proyeksi operasional, proyeksi program investasi, dan proyeksi sumber dana penggunaan dana investasi selama 5 tahun
22
Tahap 2 - Rencana operasional dan keuangan
Proyeksi keuangan setiap tahun selama 5 tahun
23
Tahap 3 - Rencana operasional dan keuangan
Roadmap key performance indicators
9
24
Penutup
  • Kesimpulan
  • Rekomendasi

For Business Inquiry:

WhatsApp: +62 812-2311-1880 (AEEC Hotline 1)
WhatsApp: +62 813-6888-1718 (AEEC Hotline 2)
Email: secretariat@aeec.unair.ac.id
Website: aeec.unair.ac.id

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll Up