ADVISOR AND CONSULTANT
Organisasi adalah sebuah entitas atau badan yang terstruktur dan memiliki tujuan tertentu. Ini bisa merujuk pada berbagai jenis entitas, baik dalam konteks bisnis, pemerintahan, non-profit, atau masyarakat sipil.
Analisis Rantai Nilai (Value Chain Analysis) Analisis rantai nilai (VCA) adalah proses di mana perusahaan mengidentifikasi aktivitas utama dan aktivitas pendukungnya yang menambah nilai pada produk akhir dan kemudian menganalisa kegiatan ini untuk mengurangi biaya
Benchmarking adalah alat strategi yang digunakan untuk membandingkan kinerja proses bisnis dan produk dengan kinerja terbaik dari perusahaan lain di dalam dan di luar industri. Benchmarking adalah pencarian praktik terbaik industri yang menghasilkan kinerja superior.
Model 7s McKinsey adalah alat yang menganalisis desain organisasi perusahaan dengan melihat 7 elemen internal utama: strategi, struktur, sistem, nilai-nilai bersama, gaya, staf dan keterampilan, untuk mengidentifikasi apakah mereka secara efektif selaras dan memungkinkan organisasi
Competitive Profile Matrix Competitive Profile Matrix (CPM) adalah alat yang membandingkan perusahaan dan para pesaingnya dan mengungkapkan kekuatan dan kelemahan relatif mereka. Untuk lebih memahami lingkungan eksternal dan persaingan dalam industri tertentu, perusahaan sering menggunakan
KERANGKA ANALISIS VRIO (VALUE, RARITY, IMITABILITY, ORGANIZATION) Kerangka kerja VRIO adalah alat yang digunakan untuk menganalisis sumber daya internal perusahaan dan kemampuan untuk mengetahui apakah sumber daya dan kemampuan tersebut dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif