KEBUTUHAN RJPP
Jasa Konsultan Rencana Jangka Panjang Perusahaan Terbaik No. 1 di Indonesia
RJPP | Apakah perusahaan Anda sedang mengalami pertumbuhan profit yang lambat? atau justru tidak mengalami pertumbuhan yang sesuai Anda harapkan?
Apakah perusahaan Anda ingin melakukan IPO – Intial Public Offering?
Apakah perusahaan Anda ingin meningkatkan kapabilitas supaya semakin dipercaya oleh investor dan pemegang saham?
Apakah Anda sudah mengalami kebuntuan dalam menjalankan arah perusahaan menuju visi misi?
Jika Anda memiliki kendala tersebut, maka sudah saatnya perusahaan Anda memiliki RJP (Rencana Jangka Panjang). Perusahaan akan mudah mencapai visi misi dan target setiap lima tahunan atau setiap tahun dengan lebih mudah.
Rencana jangka panjang menjadi landasan perusahaan dalam membuat RKAP. RKAP adalah Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. RKAP adalah rencana yang dibuat setiap tahun oleh perusahaan. Sehingga peran dari RJP sangat strategis bagi perusahaan.
Mochamad Badowi, MBA memberikan jasa rencana jangka panjang bagi perusahaan di Indonesia.
PERATURAN PENYUSUNAN RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN
Perusahaan BUMN sudah diwajibkan oleh kementerian BUMN melalui Keputusan Menteri BUMN KEP-102/MBU/2002 tanggal 04 Juni 2002 tentang Penyusunan Rencana Jangka Panjang Badan Usaha Milik Negara (Download: https://jdih.bumn.go.id/lihat/KEP-102/MBU/2002)
Namun demikian, banyak perusahaan swasta yang juga membutuhkan RJP untuk memudahkan langkah semakin cepat dan terarah menuju visi misi. Perusahaan membutuhkan arah dalam melaju. Melalui RJP, perusahaan dapat menyusun job grading, key performance indicator mulai dari level direksi, manajerial fungsional, bahkan sampai level individu.
Rencana Jangka Panjang sebagaimana dimaksud pada Keputusan Menteri BUMN sekurang-kurangnya memuat :
- Pendahuluan;
- Evaluasi pelaksanaan Rencana Jangka Panjang yang baru lalu;
- Posisi perusahaan saat ini;
- Asumsi-asumsi yang digunakan dalam penyusunan Rencana Jangka Panjang; dan
- Tujuan, sasaran dan strategi pencapaiannya.
Kapan Perusahaan Membutuhan Rencana Jangka Panjang
Kapan perusahaan membutuhkan RJP? Jawabannya adalah saat ini!
Semakin cepat perusahaan memiliki RJP, maka semakin cepat pula kepuasan shareholder akan terpenuhi. Semakin cepat perusahaan mampu memiliki keunggulan kompetitif ataupun dynamic comparative competitive yang akan memudahkan stakeholder dalam menjadi pemenang dalam persaingan yang serba sulit saat ini.
Mochamad Badowi, MBA., merupakan konsultan rencana jangka panjang perusahaan profesional yang telah memiliki beragam pengalaman dalam menyusun RJPP BUMN dan non-BUMN di Indonesia.
Berikut daftar portofolio Perusahaan Profit (Company) yang pernah dibantu Mochamad Badowi, MBA dalam menyusun RJPP:
- 2021 – Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT Tanjung Emas Daya Sejahtera 2022-2026
- 2021 – Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) PDAM Surya Sembada Kota Surabaya Tahun 2022
- 2021 – Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT Pemeringkat Efek Indonesia Tahun 2021-2026
- 2017 – Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT Pelindo Daya Sejahtera Tahun 2017-2021
- 2017 – Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) PT Pelindo Marine Service Tahun 2017-2021
Apakah BUMN Membutuhkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan?
Perusahaan BUMN membutuhkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan?
Perusahaan BUMN yang membutuhkan rencana jangka panjang perusahaan adalah perusahaan BUMN yang memiliki anak perusahaan atau anak usaha. RJP diperlukan untuk melaporkan kepada pemegang saham atau pemegang obligasi tentang kondisi keuangan anak perusahaan atau anak usaha. RJP juga diperlukan untuk memastikan bahwa anak perusahaan atau anak usaha mengikuti peraturan yang berlaku untuk perusahaan BUMN.
Perusahaan BUMN juga dapat menggunakan RJP untuk melaporkan kepada komisaris dan direksi tentang kondisi keuangan anak perusahaan atau anak usaha. RJP juga dapat digunakan untuk menilai kinerja anak perusahaan atau anak usaha.
RJP juga dapat digunakan untuk mengukur risiko yang timbul dari anak perusahaan atau anak usaha. RJP dapat memberikan informasi kepada perusahaan BUMN tentang bagaimana mengendalikan dan mengurangi risiko yang timbul dari anak perusahaan atau anak usaha.
RJP juga dapat memberikan informasi kepada perusahaan BUMN tentang bagaimana meningkatkan kinerja anak perusahaan atau anak usaha. RJP dapat memberikan rekomendasi kepada perusahaan BUMN tentang bagaimana meningkatkan efisiensi dan efektivitas anak perusahaan atau anak usaha.
RJP juga dapat memberikan rekomendasi kepada perusahaan BUMN tentang bagaimana meningkatkan kualitas anak perusahaan atau anak usaha. RJP dapat memberikan rekomendasi kepada perusahaan BUMN tentang bagaimana meningkatkan mutu produk atau jasa yang diberikan oleh anak perusahaan atau anak usaha.
RJP juga dapat memberikan rekomendasi kepada perusahaan BUMN tentang bagaimana meningkatkan pelayanan kepada pelanggan anak perusahaan atau anak usaha. RJP dapat memberikan rekomendasi kepada perusahaan BUMN tentang bagaimana meningkatkan mutu pelayanan kepada pelanggan anak perusahaan atau anak usaha.
Excellent post. Keep writing such kind of info on your blog.
Im really impressed by your blog.
Hey there, You have performed an incredible job.
I’ll certainly digg it and personally recommend
to my friends. I’m confident they’ll be benefited from this website.